Führen im Change - Personalkürzungen

Sinkende Mitgliederzahlen machen in vielen Bereichen schmerzhafte Sparmaßnahmen erforderlich. Häufig bleiben nur Personalkürzungen bis hin zu betriebsbedingten Kündigungen. Diese stellen alle Beteiligten vor große emotionale und juristische Herausforderungen: Führungskräfte, die Kündigungen aussprechen müssen, Personen, die ihre Stelle verlieren – und nicht zuletzt das verbleibende Team aus Haupt- und Ehrenamtlichen.
Wie können Kündigungen rechtlich korrekt, fair und möglichst konfliktfrei umgesetzt werden? Wie gelingt ein wertschätzender Abschied, ohne den verbleibenden Mitarbeitenden zusätzliche Arbeit und Ängste aufzubürden? Und wie lässt sich verhindern, dass weitere Personen aus Erschöpfung oder Frustration gehen?

Betriebsbedingte Kündigungen – rechtssicher handeln

Erfahren Sie, wie Sie betriebsbedingte Kündigungen juristisch korrekt und möglichst gerichtsfest umsetzen. Behandelt werden unter anderem die oft unterschätzte Rolle der MAV, Anforderungen an Kommunikation und Transparenz (z. B. gegenüber Kollegenkreis oder Öffentlichkeit), die Sozialauswahl sowie relevante Pflichten, Fristen und formale Vorgaben.
Eleonora Dannecker | Juristische Referentin, Geschäftsstelle Gesamtausschüsse der MAVen in der ELKB und Diakonie Bayern

Teams durch die Krise führen – Klarheit, Haltung, Zukunftssicherung

· Konsequent handeln: In herausfordernden Phasen braucht es Klarheit, Tempo und eine durchdachte Vorgehensweise, um Orientierung zu geben und Unsicherheit zu begrenzen.
· Stabilität sichern: Neben strukturellen Entscheidungen steht die emotionale und operative Stabilisierung des verbleibenden Teams im Fokus.
· Führung stärken: Eine sorgfältige Vorbereitung und abgestimmte Kommunikation sind entscheidend, damit Führungskräfte handlungsfähig bleiben.
· Zukunft im Blick behalten: Maßnahmen sollten nicht nur kurzfristig entlasten, sondern die Leistungsfähigkeit der Organisation nachhaltig sichern.
· Haltung zeigen: Auch in schwierigen Situationen machen Professionalität, Fairness und Verlässlichkeit den Unterschied.
Daniela Westner | Führungskräftetrainerin und Fachbereichsleiterin, EBW Regensburg

Ehrenamt – Engagement nachhaltig sichern

Naheliegend ist der Gedanke, wegfallende Stellen – insbesondere mit geringem Stundenumfang – durch Ehrenamtliche zu kompensieren. Kurzfristig kann das funktionieren, langfristig führt es jedoch häufig zu Überlastung, Verantwortungsverschiebung und Frustration. Im schlimmsten Fall ziehen sich Ehrenamtliche ganz zurück.
Die zentrale Frage lautet daher nicht: Wie können Ehrenamtliche Hauptamtliche ersetzen? Sondern: Wie können Ehrenamtliche trotz personeller Einschnitte gut begleitet und langfristig gehalten werden?
Barbara Gruß | Referentin Ehrenamt, Wirkstatt Evangelisch

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