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Online/Offline
Vollständig Online: Synchron (z.B. Webinar)
Kurzbeschreibung
Lernen Sie Widerstände in Veränderungsprozessen verstehen, Mitarbeitende zur aktiven Mitgestaltung zu motivieren und eine Kultur des Wandels zu fördern.
Ausführliche Beschreibung
"Das haben wir doch schon immer so gemacht - warum jetzt ändern?"
"Warten wir mal ab, das setzt sich eh nicht durch."
"Das klingt ja ganz nett, aber in der Praxis funktioniert das nie."
Kennen Sie solche Sätze? Sie zeigen: Es besteht Handlungsbedarf! Veränderungen scheitern selten an der Strategie - oft sind es tief verankerte Denkmuster und eine Unternehmenskultur, die Wandel erschwert. Doch wie können Führungskräfte eine Umgebung schaffen, die Veränderung nicht nur zulässt, sondern aktiv fördert?
Inhalte
" Bend & Wait Effekt - Die 8 Regeln totalen Stillstands
Sandra Piduch (Stabstelle: Kommunikation und Organisational Change Management, ELKB) zeigt, die typischen Mechanismen, die Veränderung blockieren, und wie Sie diese gezielt aufbrechen können.
" Mitarbeitenden-Beteiligung und Einbindung
Roger Schmid (Executive Management / Leiter Studienzentrum Josefstal) stellt wirksame Ansätze vor, um Teams und Einzelpersonen aktiv in Veränderungsprozesse einzubinden.
" Kollegiale Fallberatung als Führungsinstrument
Ramona Leibinger (Coaching, Organisationsberatung und Supervision / Vorständin AEEB) gibt Einblicke in die Theorie, den Ablauf und die Erfahrungen nach 2 Jahren kollegialer Fallberatung - einem Ansatz, der Zusammenarbeit und Problemlösungen fördert.
Profitieren Sie von praxisnahen Einblicken, inspirierenden Diskussionen und einem Netzwerk von Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
"Warten wir mal ab, das setzt sich eh nicht durch."
"Das klingt ja ganz nett, aber in der Praxis funktioniert das nie."
Kennen Sie solche Sätze? Sie zeigen: Es besteht Handlungsbedarf! Veränderungen scheitern selten an der Strategie - oft sind es tief verankerte Denkmuster und eine Unternehmenskultur, die Wandel erschwert. Doch wie können Führungskräfte eine Umgebung schaffen, die Veränderung nicht nur zulässt, sondern aktiv fördert?
Inhalte
" Bend & Wait Effekt - Die 8 Regeln totalen Stillstands
Sandra Piduch (Stabstelle: Kommunikation und Organisational Change Management, ELKB) zeigt, die typischen Mechanismen, die Veränderung blockieren, und wie Sie diese gezielt aufbrechen können.
" Mitarbeitenden-Beteiligung und Einbindung
Roger Schmid (Executive Management / Leiter Studienzentrum Josefstal) stellt wirksame Ansätze vor, um Teams und Einzelpersonen aktiv in Veränderungsprozesse einzubinden.
" Kollegiale Fallberatung als Führungsinstrument
Ramona Leibinger (Coaching, Organisationsberatung und Supervision / Vorständin AEEB) gibt Einblicke in die Theorie, den Ablauf und die Erfahrungen nach 2 Jahren kollegialer Fallberatung - einem Ansatz, der Zusammenarbeit und Problemlösungen fördert.
Profitieren Sie von praxisnahen Einblicken, inspirierenden Diskussionen und einem Netzwerk von Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
Kontakt
ARGE für Evang. Erwachsenenbildung landesstelle.aeeb@elkb.de
Referent:innen
Roger Schmidt
Sandra Piduch
Ramona Leibinger
Alexandra Kohle
Sandra Piduch
Ramona Leibinger
Alexandra Kohle
Fortbildungsform
Fortbildung
Berufsgruppe
Digitalisierung / IT / Marketing; Führungskräfte, Einrichtungsleitung; Alle MA
Art der Veröffentlichung
Internet; Plakat|Handzettel|Programmheft
Themen
6. Medien & Internet; 14. Weiterbildung & Beruf
